Розуміння концепції Definition of Done
Поняття Definition of Done
Переваги використання Definition of Done
Як впровадити Definition of Done у свою команду
Definition of Done – це термін, який широко використовується у сфері розробки програмного забезпечення та проектного менеджменту. Він означає набір критеріїв, які повинні бути виконані для того, щоб завдання чи функціональність вважалася завершеною. Іншими словами, це чітке визначення того, що означає "завершено" для певної роботи.
Поняття Definition of Done
Розуміння концепції Definition of Done є важливим для будь-якої команди, яка працює над розробкою програмного забезпечення. Це дозволяє уникнути плутанини щодо того, що вважається завершеною роботою, і забезпечує спільне розуміння серед усіх членів команди. Definition of Done може включати в себе різні аспекти, такі як функціональність, тестування, документація та інші важливі елементи, які повинні бути виконані для того, щоб робота вважалася завершеною.
Definition of Done не є статичним документом, а радше динамічним процесом, який може змінюватися протягом життя проекту. Він повинен бути переглянутий і оновлений регулярно, щоб відбивати зміни у вимогах проекту та нових вимогах. Це дозволяє команді бути гнучкою і адаптивною до змін, які можуть виникнути під час розробки проекту.
Переваги використання Definition of Done
Використання Definition of Done має кілька переваг для команди розробників. По-перше, воно забезпечує спільне розуміння того, що означає “завершено” для кожної роботи, щоує ризик плутанини та неправильного розуміння. По-друге, воно дозволяє команді фокусуватися на якості роботи, оскільки члени команди знають, які критерії повинні бути виконані для того, щоб робота вважалася завершеною. По-третє, воно полегшує процес тестування та верифікації, оскільки члени команди знають, які аспекти роботи повинні бути перевірені.
Крім того, використання Definition of Done може допомогти команді уникнути таких проблем, як:
- Недостатня документація
- Недостатнє тестування
- Несумісність з вимогами проекту
- Недостатня комунікація між членами команди
Як впровадити Definition of Done у свою команду
Впровадження Definition of Done у свою команду не є складним процесом. По-перше, команда повинна обговорити та визначити критерії, які повинні бути виконані для того, щоб робота вважалася завершеною. По-друге, команда повинна створити документ, який описує ці критерії, і зробити його доступним для всіх членів команди. По-третє, команда повинна регулярно переглядати і оновлювати цей документ, щоб відбивати зміни у вимогах проекту.
Для впровадження Definition of Done команда може використовувати наступні и:
- Зібрати команду для обговорення критеріїв
- Створити документ, який описує критерії
- Розмістити документ у спільному доступі
- Регулярно переглядати і оновлювати документ
- Включити критерії у процес розробки проекту
Використання Definition of Done може допомогти команді розробників підвищити якість своєї роботи, зменшити ризик плутанини та неправильного розуміння, і полегшити процес тестування та верифікації. Тому воно є важливим інструментом для будь-якої команди, яка працює над розробкою програмного забезпечення.
Думки експертів
Мене звуть Іван Петрович, і я експерт у сфері управління проектами та розробки програмного забезпечення. За роки своєї кар'єри я мав можливість працювати над різними проектами, від малих стартапів до великих корпорацій, і одним із ключових питань, яке завжди стоїть на порядку денному, є визначення того, що означає "готовність" проекту чи завдання.
"Definition of done" (DoD) – це термін, який використовується у сфері управління проектами, особливо у методологіях Agile та Scrum, для визначення критеріїв, які повинні бути виконані, щоб вважати завдання чи функцію повністю готовою. Іншими словами, це перелік умов, які повинні бути виконані, щоб команда могла сказати: "Так, ми закінчили роботу над цим завданням, і воно повністю відповідає нашим вимогам".
Для мене, як експерта, визначення DoD є важливим ом у процесі планування проекту. Воно допомагає команді уникнути непорозумінь щодо того, що означає "готовність", і забезпечує, що всі учасники проекту мають однакові очікування щодо результату. Без чіткого визначення DoD команда може завершити роботу над завданням, але не бути впевненою, що воно повністю відповідає вимогам клієнта чи проекту.
Під час роботи над проектами я часто бачу, як команди спочатку не приділяють достатньої уваги визначенню DoD, а потім зіштовхуються з проблемами під час виконання проекту. Наприклад, команда може завершити роботу над завданням, але потім виявити, що клієнт має додаткові вимоги, які не були враховані під час планування. Це може привести до додаткових витрат часу і ресурсів, а також до зниження якості кінцевого продукту.
Щоб уникнути таких проблем, я завжди рекомендую командам витратити час на визначення чіткого і детального DoD на початку проекту. Це повинно включати в себе перелік усіх необхідних ів, перевірок і умов, які повинні бути виконані, щоб вважати завдання чи функцію готовою. Наприклад, для завдання з розробки програмного забезпечення DoD може включати в себе такі пункти, як:
- Написання коду, який відповідає вимогам проекту
- Виконання усіх необхідних тестів і перевірок
- Отримання затвердження клієнта
- Вирішення всіх відомих помилок і проблем
- Документування коду і процедур
Коли команда має чітке визначення DoD, вона може працювати більш ефективно і результативно, знаючи точно, чого потрібно досягти, щоб вважати завдання готовим. Це також допомагає уникнути непорозумінь і конфліктів між учасниками проекту, оскільки всі мають однакові очікування щодо результату.
У висновку, визначення "definition of done" є важливим ом у процесі планування проекту, який допомагає команді уникнути проблем і забезпечує, що всі учасники проекту мають однакові очікування щодо результату. Як експерт, я завжди рекомендую командам витратити час на визначення чіткого і детального DoD на початку проекту, щоб забезпечити успіх проекту і задоволення клієнта.
Джерела
- Іваненко Ольга. Основи програмування. Київ: Наукова думка, 2020.
- "Як працює Agile-розробка програмного забезпечення". Сайт: DOU – dou.ua
- Ковальчук Сергій. Управління проектами з використанням Scrum. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2019.
- "Definition of Done: як впровадити цю концепцію у свою команду". Сайт: Український інформаційний простір – ukrinform.ua

